Creating brand SRK

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Durch Masalastreifen wurde er berühmt. Aber er ist auch dabei, mit Luxusbranding ein Vermögen zu machen. Was ist das an Shah Rukh Khan, das quer über soziale Schichten Anklang findet und ihm erlaubt, erfolgreich alles zu bewerben, von Farbe bis hin zu Luxusuhren? Saaz Aggarwal analysiert seine persönliche PR Strategie.
Die Evolution dieses normal ausschauenden 46jährigen Mannes, aus einer Delhier Mittelstandsfamilie und ohne ein Netzwerk in der Branche, in die eindrucksvolle Marke Shah Rukh ist kein glücklicher Zufall, sonders das Ergebnis klaren, strategischen Denkens.
Als Shah Rukh Khan’s erster Film Deewana 1992 veröffentlicht wurde, war er bereits ein verheirateter Mann und stolz darauf, einer zu sein. Im Gegensatz zu den meisten anderen männlichen Anwärtern Bollywoods, die Informationen über ihre Familien in der Absicht unterdrückten, das Image eines unwiderstehlichen romantischen Helden zu projizieren, zeigte Shah Rukh Khan seine offen.
Mit dieser neuartigen Haltung auf dem Weg, maximierte er jede Gelegenheit, die sich anbot, und setzte seinen scharfen Geschäftsverstand nicht nur ein, um seine Karriere voranzubringen, sondern auch eine gediegene öffentliche Wahrnehmung von sich zu kreieren, nach der jeder streben konnte, sozialökonomische Grenzen übergreifend .
Der erste Meilenstein war es, sich selbst als die Verkörperung von Stabilität, unumstößlichen Prioritäten und traditionellen indischen Familienwerten zu etablieren.
Jeder kennt die Geschichte von Shah Rukh Khan’s Familie: Der tragische Verlust seines Vaters an den Krebs, als er gerade sechzehn war, und das finanzielle Trauma der Familie. Er spricht frei darüber, wie sehr er weinte, als seine Mutter starb; über die Spiele, die er mit seinen Kindern spielt, darüber, wie sehr er seine Frau liebt. In beinahe zwanzig Jahren wurde sein Name niemals in romantischen Verbindungen zu irgendeiner seiner Filmpartnerinnen angekratzt – wie romantisch oder sexuell eindeutig ihre Eskapaden auf der Leinwand auch waren.
Sein reinstes Image wurde von seiner auffälligen Säkularität verstärkt: seine hinduistische Frau, seine Erziehung in einer christlichen Schule, und seine Loyalität und makellosen Hingabe zum Islam – jedes ohne Konflikt zum anderen. Egal, ob er in seinen Filmen der Held oder der Schurke oder ein Komiker war, ob sein Name Raj oder Rizwan lautete, er zögerte nie, sich in der Öffentlichkeit nur als er selbst zu zeigen – mit seiner Familie im Schlepptau. Kein Bollywoodheld vor ihm hatte jemals so resolut ein mustergültiges Image für sich erschaffen. Selbst Amitabh Bachchan, der sich Ende der 1990er Jahre öffentlich einen Zweikampf mit Shah Rukh Khan um die Spitzenposition lieferte, war moralisch nicht makellos.
Shah Rukh Khan schlängelte sich an ‚Big B‘ vorbei und setzte sich selbst als ‚König‘ von Bollywood ein – indem er gewieft sein Verständnis der menschlichen Psychologie einsetzte, um den Titel so oft anzubringen, dass er bald seinen skurrilen Ton verlor und begann, selbstverständlich zu klingen.
Shah Rukh Khan versuchte jedoch nie, sich mit den Insignien des prätentiösen Königtums Glanz zu verleihen. Er maskierte seine beeindruckende Intelligenz, entschied sich dafür, sich als Persönlichkeit der Breitenwirkung aufzustellen, und eben nicht als Liebling der Möchtegern Intelligenzia (wie, sagen wir, Aamir Khan). Und er stellte ungeniert seine monetären Ziele zur Schau – ein weiteres Kreuzchen im Kästchen für das Idol der Wunscherfüllung. Er war es, der den Trend der indischen Filmstars setzte, für enorme Geldsummen auf Hochzeiten mit großem Budget zu tanzen. Als die Leute ihn dafür kritisierten, damit seinen Status zu erniedrigen, zuckte er cool mit den Achseln und gestand ironisch, dass er nur ein abgerichteter Affe sei.
Beispiele von Shah Rukh Khan’s PR Genie sind reichlich vorhanden – Anfang der 2000er Jahre lieferte die Titelseite der Times of India umfassende Details seiner Operation in den Vereinigten Staaten! Sein glorreichster Höhepunkt war 2009 sein rührseliger Film Billu Barber, in dem er einen Superstar spielt, der den verloren geglaubten Freund seiner ärmlichen Kindheit inmitten drängender Fanmassen aufspürt. Was war das für ein Lobgesang auf die Marke Shah Rukh!
Bei seiner Arbeit hin zu seinem unbeirrbaren Ziel des Legendenstatus in der Hindifilmindustrie waren es seine PR Fähigkeiten, die ihm dabei halfen, die große Liga, zu der die meisten nur auf Grund von familiären Verbindungen Zugang haben, zu betreten und dort zu bleiben. Und indem er die Zahl der Filme, in denen er mitwirkte, begrenzte, traf er eine weitere strategische Entscheidung – um im Rampenlicht zu bleiben, indem er sich für Produktindossierungen anbot, eine Entscheidung, die einen lukrativen Zugang zur Beschäftigung für andere Stars ohne Arbeit eröffnete.
Als die Karriere von Shah Rukh Khan voranschritt, fuhr seine unternehmerische Seite fort, neue Möglichkeiten in seiner Domäne zu identifizieren. In den frühen 2000er Jahren investierte er in eine Produktionsfirma. Innerhalb weniger Jahre hatte sich sein Produktionsgeschäft etabliert, und sein nächster Schritt war das IPL Kricketteam. In grandios übergreifender Anwendung jeder Plattform sponsern seine Produktmarken seine Filme und das Kricketteam, ihre Sponsoren benutzen die Marke Shah Rukh, um ihre Produkte zu indossieren. Wenn Shah Rukh Khan heute gen Hollywood schaut, ist es nicht, um dankbar kleine Rollen zu ergreifen, wie so viele andere indische Schauspieler es haben, sondern eher, um mit Hollywoodstudios zusammen zu arbeiten.
In dem neuen indischen Wirtschaftsszenario, bei dem selbst die Mittelklasse auf der Suche nach ihrem Stück des Luxuskuchens ist, ist es die Reife und Planung, die in die Entwicklung der Marke Shah Rukh einging, die so viele Frauen sachkundig den Kauf von Tag Heuer Uhren für ihre Männer anstreben ließ, ohne der leisesten Ahnung von ihrem Preis – einfach, weil Shah Rukh Khan eine trägt.