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Nov 24, 2012

Viele betrachten Sie als einen sehr geschickten Unternehmer. Wie kategorisieren Sie Ihre geschäftlichen Interessen?
Ich betrachte mich nicht als Geschäftsmann. Ich bin ein Unterhaltungskünstler, mehr nicht. Geschäftlich bin ich der Überzeugung, wenn Sie ein Produkt schaffen können, das an den Herzen der Nutzer rühren kann, sind Sie erfolgreich. Nicht, dass ich nichts vom Geschäft verstehen… ich habe Wirtschaft studiert und ich verstehe die Zahlen. Aber ich habe kein Interesse daran. Ich will Produkte schaffen.

Wie passt der Erwerb eines 26 prozentigen Anteils an KidZania Indien in Ihre Gegebenheiten?
Es passt perfekt. Erstens können Sie das Produkt berühren und fühlen – ein unterhaltender und bildender Freizeitpark, eine der am schnellsten wachsenden Marken auf diesem Gebiet. Zweitens ist es für Kinder, die ich liebe. Ich will etwas für sie tun. Drittens ist es Unterhaltung. Für mich würde jedes Unternehmen für Kinder das größte Geschäft sein. Ich sah KidZania das erste Mal in Dubai, und meine Kinder liebten es. Ich dachte, warum nicht so was in Indien?

Der erste indische KidZania Park in Mumbai dürfte Rs 100 crore kosten. Es gibt Pläne, noch zwei in der hauptstädtischen Region und in Bangalore zu eröffnen. Wie sehen Sie die Rendite der Investition?
Ich spreche nicht über Zahlen. Ich glaube an das Produkt, und es gibt ein ganzes Team, um sich um das Geschäft zu kümmern. Für mich ist KidZania viel mehr als nur ein weiteres Geschäft. Wenn ich Geld machen will, kann ich in andere Unternehmungen mit höheren Renditen investieren.

Die Marke SRK würde helfen, die Massen anzuziehen.
Noch mal, ich betrachte mich nicht als eine große Marke. Ich werde KidZania definitiv promoten, aber nicht weil irgendjemand mich gebeten hat, es zu bewerben; ich werde es promoten, weil ich daran glaube. Es gibt keinen Markenbotschafter Deal. Bei KidZania dürften die Kinder die Magneten sein.

Aber erwarten Sie keine Rendite der Investition?
Ich investiere in das, woran ich glaube. Ich investierte für meinen Kinder in einen Superheldenfilm (Ra.One). Ich hätte irgendeinen anderen Film machen und mehr verdienen können. Ich investierte in die IPL. Wir rackerten uns vier Jahre ab. Aber in diesem Jahr gewannen wir. Es geht also nicht nur ums Geld verdienen.

Wie passt die IPL in Ihre geschäftlichen Interessen?
IPL ist eine weitere Mischung aus Sportart und Unterhaltung. Und es berührt die Verbraucher. Außerdem mag ich Sport; ich spiele gern. Mit den Kolkata Knight Riders sind wir auch im Stande, der Jugend eine Plattform zur Verfügung zu stellen.

Irgendein anderes Unternehmen, in das Sie investieren möchten?
Wie ich schon sagte, es muss eine Verbindung mit den Nutzern haben. Wenn irgendwas kommen würde, dann wäre ich interessiert.