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Sep 02, 2010

Shah Rukh Khan, der Badshah von Bollywood, hat nicht die Absicht, seinen Anteil an seinem IPL Kricketteam Kolkata Knight Riders zu verkaufen. In einem seltenen Interview mit CNBC-TV18 legt Khan die Unternehmenskonzepte seiner Firma Red Chillies Entertainment klar dar.

Nachfolgend eine wortgetreue Kopie seines Interviews mit Swati Khandelwal von CNBC-TV18.

Wie lauten Ihre Pläne für Red Chillies?
Wir fingen sehr klein an, aber in letzter Zeit habe ich begonnen, nachzudenken, dass ich zumindest in Bezug auf die Filmproduktion ein wenig größer fahren sollte. Bis jetzt haben wir in guten Zeiten normalerweise einen Film gemacht, oder vielleicht den zweiten Film gewissermaßen begonnen, sobald wir den ersten fertig hatten. Wir haben ein wenig Fernsehen laufen, wir haben Werbung laufen, wir haben eine gute VFX Crew. Daher haben wir technologisch in gewisser Hinsicht einen kleinen Vorsprung, so weit es die Produktionsseite betrifft.
Doch verlangt Kreativität viel Zeit hinsichtlich dessen, wie der Inhalt einer Geschichte sein muss. Aber in diesem Jahr haben wir nun ein neues Büro eingerichtet. Wir haben all die jungen Leute, die mit der Firma gewachsen sind, die es alle in den Fingern juckt, ins Kino einzusteigen, Filme zu drehen, schätze ich. Ich denke, jetzt verspüre ich das Bedürfnis damit anzufangen, 4-5 Filme zu drehen. Wenn Sie 4-5 Filme drehen, wird die Firma anfangs immer unter den Kriterien ‚kein Gewinn, kein Verlust’ betrieben werden. Wenn der Film gut läuft, ist das gut, aber wir versuchen, zumindest kein Geld zu verlieren.
Doch ja, mit 5 Filmen unter Produktion, wird es jetzt ein wenig unbezahlbar werden. Doch Anleihen, nein. Ich denke, dass ich mit den kreativen Aspekten zu beschäftigt bin, um wirklich in so großem Stil ins Geschäft einzusteigen. Aber wenn ich Jungs im Büro habe, die es tun möchten, es ist ihre Firma, sie können es aufbringen.

Wie groß ist die Firma zu diesem Zeitpunkt und wie viel ist bereits investiert worden?
Es hat einen sehr großen Kern. Daran haben wir jetzt ungefähr 7-8 Jahre gearbeitet, ungefähr 9 Jahre haben wir Filme gedreht. Wir haben ungefähr 9 bis 10 Filme gedreht. Einige von ihnen waren gut, einige fantastisch, einige erbärmlich.
Eine Menge ist investiert worden. Die genauen Zahlen kenne ich nicht. Aber was wir versucht haben zu tun ist, wir haben nie Geld geliehen. Das erforderliche Geld wird eingebracht, manchmal vielleicht persönlich, und dann arbeiten wir darauf hin, dass es wieder reinkommt. Daher ist es gewissermaßen schuldenfrei. Wenn das irgendeinen Sinn ergibt, ich höre Leute ständig sagen, dass Firmen solvent sind, wenn sie schuldenfrei sind. Daher haben wir keine Darlehen oder Schulden. Alles, was in der Firma investiert wird, ist persönlich und dann im Laufe der Jahre zurückverdient worden.

Eine andere Firma, die KKR, das Unternehmen, das jetzt halbwegs gut läuft, wie ist der Plan dort wirklich? Wir hörten von einem möglichen Anteilsverkauf, Sie könnten erwägen, durch den Anteilsverkauf an dieser Firma Geld zu beschaffen. Stimmt das? Was haben Sie dazu zu sagen?
Ich weiß nicht, jedes Mal, wenn unsere Mannschaft ein Match verliert, sagen sie, dass ich die Firma verkaufe. Daher hat es nichts mit dem Kricketteil daran zu tun, so weit es die Firma betrifft.
Wir müssen auf die Regeln warten, was jetzt passiert. Es gibt im Moment eine Menge Unbekannte. So ist auf der geschäftlichen Seite ganz klar, das die KKR uns gehören, mir, Jay (Jay Mehta) und Juhi (Juhi Chawla Mehta). Wir werden sie behalten. Wir haben uns nie wirklich hingesetzt und darüber nachgedacht – ich lese ständig, dass wir unseren Anteil verkaufen. Aber ich habe mich nie wirklich ernsthaft geäußert oder daran gedacht.
Wenn ich es jemals tue, dann wäre es kein stummes Geld, es wäre strategisches Geld. Ich würde das gern mit einem in gewissem Sinne sportlichen Partner tun, der mehr über den Sport weiß, anstatt nur das schnelle Geld zu machen. Das ist es nicht, wofür wir mit den KKR im Geschäft sind.